Интенсивные практические курсы, проводимые сертифицированными экспертами — для команд, которым нужно быть готовыми к работе с первого дня.
Нажмите на модуль, чтобы узнать подробную программу, цели обучения и методологию.
Нормативная база государственных закупок в Сенегале претерпела существенные изменения с переходом от DCMP к ARCOP. Эта реформа устанавливает новые стандарты прозрачности и обязательный переход на цифровые технологии. Модуль позволяет участникам системы закупок обеспечить надёжность своих процедур и освоить новые цифровые инструменты, чтобы избежать риска отказа или судебных споров.
Интерпретировать новые положения Кодекса государственных закупок · Управлять процессом закупок в соответствии с новыми порогами и сроками · Использовать платформы дематериализации для подачи и оценки заявок · Обеспечить цифровое архивирование и прослеживаемость операций.
Подход 70/30 (70% практических кейсов и симуляций, 30% теории) · Практическое руководство по ARCOP и краткие справочные материалы · Итоговый тест с выдачей сертификата SCS Academy.
Работа с международными донорами (Европейский союз, AFD, GIZ) требует особой процедурной строгости. Модуль предлагает полное погружение в руководства по процедурам, в частности PRAG для ЕС. Цель — устранить технические барьеры, препятствующие доступу к финансированию, и исключить риск неприемлемых расходов при аудите.
Расшифровывать международные процедурные руководства (с акцентом на PRAG для ЕС) · Составлять бюджет, соответствующий требованиям AFD и GIZ · Управлять проектным циклом (разработка, реализация, завершение) согласно международным стандартам · Готовить документацию к аудиту без риска финансовых санкций.
Анализ реальных документов (подписанных соглашений о финансировании) · Набор инструментов SCS: шаблоны отчётов, автоматизированные панели Excel · Практический опыт реальных аудитов, пройденных территориальными органами власти Сенегала.
От выявления источников финансирования до подготовки финансируемых заявок: практический курс для команд, отвечающих за привлечение средств, дополняющий освоение процедур доноров из Модуля 2.
Легитимность территориального органа власти основывается на его способности вовлекать граждан в процесс принятия решений. Модуль учит, как превратить участие граждан из правовой обязанности в реальный инструмент территориальной эффективности.
Проводить совещательные органы (районные советы, комитеты управления) · Освоить инструменты партисипативного бюджетирования · Управлять посредничеством и конфликтами на местном уровне.
Перед запуском проекта крайне важно провести диагностику возможностей территории. Модуль обучает строгой оценке служб и технической структуризации проектов для обеспечения их обоснованности и рентабельности.
Проводить организационный и технический аудит муниципальных служб · Разрабатывать исследования предварительной обоснованности (технической и финансовой) · Управлять жизненным циклом инфраструктурного проекта (водоснабжение, мобильность).
Освоить инструменты организации коллективного интеллекта для совместной разработки местной государственной политики и обеспечения социальной приемлемости инфраструктурных проектов.
Разрабатывать, управлять и обеспечивать защиту международных партнёрств (Север-Юг / Юг-Юг) в соответствии с требованиями выборных должностных лиц и международных платформ.
Освоить методологии разработки Планов муниципального развития (PDC), соответствующие экспертизе ADM Сенегала и климатическим вызовам.
Короткие и насыщенные сессии для быстрого возвращения к рабочим задачам.
Преподаватели, лично руководившие проектами с международным финансированием.
Модули адаптируются к графику и специфическим потребностям вашей организации.
